Sous la surface

Qu’une équipe soit en crise ou qu’elle plafonne sans comprendre pourquoi, quelque chose résiste.
C’est là que j’interviens.

Ce qui se joue

• non-dits
• peurs
• résistances
• blocages relationnels

Ce que cela produit

• tensions diffuses
• perte de coopération
• usure des équipes
• difficultés à décider et à agir

Mon travail

Faire émerger ce qui ne se dit pas.
Mettre au travail les tensions dans un cadre structuré.
Permettre au collectif de reprendre la responsabilité de ce qui se joue.

Mon approche

J’interviens à partir de plusieurs cadres de travail, mobilisés selon les situations.

Thérapie Sociale TST®
Intervention auprès de groupes confrontés à des tensions ou des situations sensibles.
Le travail consiste à faire émerger ce qui ne se dit pas, à rendre visibles les mécanismes à l’œuvre et à permettre au collectif de reprendre la responsabilité de ce qui se joue.
Le conflit y est travaillé comme un levier de clarification et de transformation.

Analyse de pratiques professionnelles (APP) et codéveloppement
Dispositifs de travail collectif à partir du réel des situations.
Ils permettent de prendre du recul, de croiser les points de vue et de transformer l’expérience en ressources pour l’action.
Ils renforcent la capacité des équipes à traiter ensemble les situations rencontrées.

Autres appuis mobilisés selon les situations
J’intègre, lorsque nécessaire, des apports issus de la communication interpersonnelle et des approches systémiques des organisations.

Quel que soit le cadre mobilisé :

Je ne cherche pas à éviter les tensions.
Je tiens un cadre qui permet de travailler les tensions de manière structurée, avec un rythme ajusté aux enjeux et aux contraintes de l’organisation.

Mon parcours

Mon parcours articule deux expériences : la conduite de projets de transformation en organisation, et un travail approfondi sur les dynamiques relationnelles et les conflits.

J’ai d’abord travaillé comme consultant sur des projets complexes, souvent en contexte international, confronté aux impacts des transformations sur les équipes, les relations et l’organisation du travail.

Ces expériences m’ont amené à orienter mon activité vers l’accompagnement des groupes, en approfondissant le travail sur les tensions, les conflits et la responsabilité dans les collectifs.

Cette double expérience me permet aujourd’hui d’intervenir dans des situations où les approches classiques montrent leurs limites, en tenant ensemble les exigences de l’organisation et la réalité des relations.

Quinze années passées à l’étranger (Australie, Canada) ont renforcé ma capacité à travailler dans des environnements culturels variés et à transformer les différences en ressources pour l’action collective.

Contact

Chaque situation demande une écoute singulière. Étudions ensemble le format le plus juste.

Me contacter directement

Bruno De Keyser

La coopération ne se décrète pas. Elle se construit en travaillant ce qu’on évite.